为全面总结集团2023年度财务工作，研究分析当前集团财务工作面临的形势，积极部署2024年财务重点工作任务，建立完善与全国一流食品企业相适应的财务管理体系，5月30日，广西农垦集团召开2024年财务工作会议，强调要聚焦集团高质量建设全国一流食品企业使命，坚定信心、担当实干、锐意进取，不断提升集团财务管理水平，抓紧抓实抓好稳增长各项工作，全力冲刺全年经营管理目标任务，奋力推动集团高质量发展。集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华出席会议并讲话，集团总会计师、外部董事蒋旭雄主持会议。
会议现场
会议充分肯定集团2023年度财务工作成绩，指出2023年在自治区党委、政府坚强领导和自治区国资委大力支持指导下，集团上下团结一致，攻坚克难，推动营业收入、利润总额等主要经济指标稳步增长。集团全体财务工作人员深入贯彻落实集团决策部署，强化改革创新，积极担当作为，在资金保障、财务创新、政策支持、资金管控、指标监测、智慧财务、决算审计7个方面工作成效突出，有力支撑集团高质量发展。
罗掌华强调，各级企业要主动扛起经济稳增长的主体责任，各级企业领导和财务人员要强化责任担当，积极作为，坚持以高水平财务工作推动集团高质量发展，保障实现集团各项指标稳增长和高质量发展目标。
一要落实主体责任，主动担当作为。坚守合规经营，重视企业的现金流管理，抓好问题整改，促进合规经营和稳健发展。
二要提升管财水平，确保资金安全。加强银行账户管理、强化资金预算管理、加大资金在线监管力度、加强“两金”管控、合理控制融资规模，加快建设完善司库体系。
三要全力管控成本，推动降本增效。集团上下必须牢固树立“过紧日子”思想，坚持一切成本费用皆可控的原则，严控成本费用开支及其增幅，强化预算控制、成本管控、人工费用管控。
四要加强队伍建设，提升工作效能。加强财务人才引进培养，强化职业道德培养，多举措提高专业素质，加强财务人才体系建设。
五要力推数智体系，实现业财深度融合。树立和落实智慧财务理念，积极运用新技术赋能财务管理，加速财务机器人的应用与推广，充分发挥财务大数据在集团运营和管理中的价值。
会上，蒋旭雄对下属二级公司2023年度财务工作进行了点评，并提出了下一步工作建议。集团财务部、财务共享中心负责人作了集团公司2023年度财务工作报告。广糖集团、金光农场公司、黔江农场公司3家单位代表作了交流发言。
会议以“现场 视频”会议形式召开。主会场设在农垦大厦，广职院、悦桂公司、明阳淀粉公司、化工院公司、轻工院公司、西江乳业公司和13家农场公司设分会场。
（赵贵明）
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